TRADE OFF

滿一年了，我在股東會的表現仍然乏善可陳，這是警訊。在春節自評時我就發現，專業能力較去年已有進步，但對於無法量化的訪問能力、臨場反應，卻是大有改善空間。今天花了許久時間到場，卻眼睜睜看著總經理從眼前走過，卻沒有開口問公司業績動態，和IR問答之間也倍感生疏，這是疏失，無可避諱。長此以往，跑不出什麼績效可言的。地位有利，便應把握，今年股東會旺季後，我希望自己能有所改進，事前了解公司動態，準時到場抓人頭，事後能有深入認識，長期經營。

自認工作努力、成果也尚可接受時，應當算是路人甲的某君，冷不防說上一句自認中肯的話，卻渾然不覺已經刺到了我。一下子沒有憤怒反應，但事後介懷良久，我才知道自己的怒氣沖沖，自認被狠狠看扁了。「您又算他媽的哪根蔥？」，我心裡只有這個疑問。

拒絕悲觀、負面想法，從今天起，全力鍛鍊自己心智，不要讓這些毒藥滲透思維，我花了太多時間抱怨、和聆聽抱怨，讓我身上充滿著低落萎靡的態度，認為完了慘了死定了。記住！困難來了，面對他，越過他，今天禮拜幾，你過了幾個這樣的禮拜？圖片不理想，找第二個、第三個來源，文章不要怕寫輸天下商周，我很強、很有sense，多找人問，整個產業的包起來跟它問就對了，就像上週在展場的拚搏一樣。

繼「魔鬼」、「神鬼」、「刺激」、「火線」這些以動作、場面戲為號召的片名大行其道之後，今年，台灣的進口片商似乎特別詩意、特別熱愛法國，以「巴黎」開頭的片子一籮筐出籠，這波風潮的開創者，應該是05年的巴黎初體驗和06年的巴黎我愛你。

早上專訪、下午記者會、晚上專訪，回到家整理衣物打掃房間，我真累了。

罹患末期癌症的周珮珊老師決定放棄治療，把原先準備好的百萬醫療費捐出來。在一片紛擾的政治對立當中，這樣的一則新聞，可能只有一天的版面，過了今天就沒有人再去注意這新聞。我們不以為然。

這禮拜為了假期，大家提前趕工，前後大塞車。

午餐間，同事為我算命，所得批語「不可謂不準」。但算得分明，有些事還是只有自己清楚，最近我變得對這些半科學的歸類方法半信半疑，尤其是壹週刊的馬法達專欄，讓我狐疑不已，若不是潛意識底下發生的自我完成，怎樣才能讓自己發生的事符合這些預言？

1.從圖表到文字，每個環節都要抓緊，不是主稿被捧個幾次就抖起來了，抖抖抖，抖個屁。
2.人盡其才很重要，從最基礎的鳥事開始也很好，會很有sense。感謝主管。

「編輯顧問：王禎和、詹宏志、高信疆、阮義忠、馬以工、林懷民....，創辦人：陳映真，圖片編輯：郭力昕」

（中央社記者李先鳳台北三日電）「2007世界新聞攝影展」即日起在台北誠品敦南店藝文空間展出，這是一場免費的展覽，觀眾可以在同一個空間中，看到三十七個國家的永恆瞬間；在永遠停格的畫面中，透視三十七個國家的現況，並回顧去年一年中世界的美好與混亂。

這禮拜，蘋果日報把頭版賣了，廣告主是中華賓士。除了角落一行寫著「本日頭版為全版廣告」的小字以外，編排方式和真正的新聞一模一樣，讓人看傻了眼。

任務，就是不論想法如何，主管交辦的事情就得優先完成；使命感則是自己私心以為，得對天下讀者負責的道義。彷彿若不在這期內容擘畫出中華民族的未來，筆者就得切腹以謝國人那樣的感受。

為了工作需要，陸續看了幾個設計師的裝潢個案後，忽然發現，能把自己家裏打理得充滿風格又舒適，也是件開心的事。

被對方一口拒絕後，我轉身離開。察覺自己略顯的惱羞成怒，非常意外，我不應該出現這種媒體的傲慢，否則就是跟自己最瞧不起的人一樣了。

親愛的小記者：

事情盡可能簡化，棘手的問題盡量拆解，從做得到的地方著手，盡本分。你沒那麼無助，所以不要一副臭臉，事情已經在好轉了。

看見人家的報導內容，跟我採訪同一家公司，寫出來的素材卻比我豐富許多，令我汗顏。

這樣也好，真的，把最後一絲希望都拔掉，對我也許比較好。